En este post intentamos profundizar en las «charities» o fundaciones que manejan una parte importante de las actividades de ocio en diversos países.
En nuestro indagar sobre ocio y hobbies hemos comprobado en diversos paises «desarrollados», una parte significativa del ocio es gestionada, no por los organismos oficiales, ya sean distrito, ayuntamiento o estatal, sino por unas Fundaciones o «Charities» privadas, sin animo de lucro. Dos ejemplos sobresalientes son Reino Unido y Estados Unidos pero también estan presentes en Australia, Hong Kong o Dinamarca, entre otros.
En Reino Unido gran parte de las charities se engloban en el Community Leisure UK (https://communityleisureuk.org/the-trust-model/). En su página se explican en detalle las características y ventajas de estas charities o «charitable trusts». Se pueden destacar los siguientes aspectos:
—Son entidades independientes sin animo de lucro. Se hallan financiadas por dinero publico en parte, pero tambien admiten donaciones privadas y cuotas e ingresos por financiación propia. Todas las ganancias se reinvierten en sus servicios al publico.
—Los miembros del consejo que son los que controlan el funcionamiento, no tienen sueldo, en tanto que administrativos o técnicos sí lo tienen. Pero en ocasiones parte del personal que colabora o trabaja es de tipo voluntario.
–Estan desarrolladas a nivel local, en parte con miembros de la comunidad y muy atentas a los intereses locales. Manejan tanto instalaciones de ocio, como piscinas, gimnasios, parques, etc…, como servicios de tipo cursos o clubes locales.
–Aunque su funcion es controlada por el consejo de administracion («board of trustees»), puede existir un control financiero por parte del estado.
—Estas entidades son elegidas y «contratadas» por los gobiernos locales, generalmente ayuntamientos, con los cuales mantienen una cercana relación.
El motivo de «externalizar» estos servicios de ocio es complejo, asi como los beneficios o perjuicios frente a un manejo directo por los organismos públicos locales https://sportsleisurelegacy.co.uk/wp-content/uploads/2021/02/16-Leisure-Trusts-HG.pdf). Se considera que estas «charities» economizan gastos y acercan el ocio a las necesidades de la ciudadania (https://www.local.gov.uk/publications/supporting-community-ownership-leisure-and-sports-assets).
Aunque estas «charities» no tienen lucro, eso no quiere decir que no necesiten ingresos para mantener instalaciones y personal, ingresos que aparte de los provenientes de las entidades sociales o de las fundaciones privadas, a menudo son en forma de cuotas de los usuarios, lo cual ya plantea un gasto para el ciudadano que muchos no pueden permitirse.
Aunque son datos indirectos es interesante este del tipo de trabajo en general , en EEUU
(https://www.bls.gov/spotlight/2023/for-profit-nonprofit-and-government-sector-jobs-in-2022/home.htm) donde se cita que el 6.5% de empleos en 2022 correspondia a organizaciones sin animo de lucro, frente a un 2,5 en trabajo federal, 4,5 estatal y 6,4 gobierno local, destacando asi, en general la importancia de este tipo de organizaciones (https://www.nrpa.org)
En España, aunque en gran medida el ocio es manejado por los ayuntamientos, también existen Fundaciones, que generalmente controlan elementos concretos como clubes o equipos de deportes de una zona determinada (https://fundal.es/patronato-alcobendas/#).
